Самое обидное, что в её развитие и обучение я вложила душу, всегда её хвалила и шла навстречу. Начала она с того, что отправилась к вышестоящему начальнику и попросила её перевести к другому человеку, потому что со мной у неё «стена непонимания». Я была в шоке! Её не перевели, но отношения испортились, конечно. Мне пришлось гибкость проявить, поговорить с ней, что прыгать через голову нельзя, что можно было со мной решить, что с другим человеком ей будет только хуже и так далее. Так она решила действовать по-другому: не обращается ко мне. А звонит сразу вышестоящему начальству.
Получается, что подчинённые во мне не видят руководителя, не уважают меня и мои требования. Я очень переживаю по этому поводу… Я считала себя неплохим руководителем, хоть и не очень строгим. А теперь у меня просто комплекс, чувствую себя неуверенно… Юля, какую вы посоветуете избрать тактику в такой ситуации? Я пока веду себя так, будто ничего не происходит.
ТАТЬЯНА, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ.Дорогая Танечка, тут выход только один. УВОЛИТЬ сотрудницу, которая прыгает выше вашей головы, создаёт вам ненужные проблемы и вырабатывает в вас различные комплексы. Я понимаю, что в развитие и обучение данной сотрудницы вы вложили свою душу и, видимо, тем самым слишком приблизили её к себе. Если она не оценила всех ваших стараний, то уже никогда не оценит.









