Бывший. Мы (не) твоя семья

Бывший. Мы (не) твоя семья

Автор: Аня Вьёри
Пока нет оценок
Между столов слышится какая-то возня, сопение и тихий смех.Вдруг на меня наезжает офисное кресло!– Ой! – взвизгивает девчушка лет пяти, которая сидит в нем.– Ой! – вторит ей мальчишка, который его толкает.Мальчишка… Почему-то не могу отвести от него глаз. Он кажется до боли знакомым.Такой смешной и… гордый. Прям как… Прям как я на той фотографии.У меня по спине вдруг бегут мурашки.Это же невозможно.Чьи вообще эти дети?– Я вас просила тихо посмотреть мультики! – слышу взволнованный голос справа от себя и проваливаюсь в тьму. Поворачиваюсь, смотрю на мать, этих детей и давно забытая боль захлестывает меня..История о настоящей любви, которая была предана. Вот только кем?
Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Не из-за трудностей произношения, конечно. У меня просто не укладывается в голове этот абсурд!

– То есть сейчас во главе отдела контроля качества у нас человек, который окончил колледж по специальности “Оператор станков с программным управлением”? Не инженер? Не? Я ничего не путаю? Твою ж…

Я шумно выдыхаю, убираю трубку от лица, произношу несколько любимых ругательств и парочку нелюбимых, возвращаюсь к телефону.

– Так! Дай мне полчаса! Все! Отбой.

Завершаю этот звонок и тут же начинаю новый. Звоню начальнице нашего отдела HR.

– Елена Степановна? Роман Катаев, здравствуйте, – представляться странно, все же я совладелец фабрики, где она работает, но мало ли. Вдруг у нее мой номер еще не сохранен. – Елена Степановна, через двадцать минут мне нужны резюме всех инженеров отдела контроля качества.

Мне нужен уровень образования, стаж работы, завершенные проекты… Все! Даже если последними были курсы кройки и шитья! Я все равно хочу это знать!

Уточнение не случайно. Человек всегда должен двигаться и развиваться. И не только в профессиональном направлении.

Начальница HR-ов тоже еще из старого состава. Я не уверен, что она это понимает. Кто знает, чего от них вообще ждать, если у них тут принято на спецобучение кумов да братьев отправлять.

Убираю телефон и тоже двигаюсь. В цех сборки пневмосистем. Этот цех и был нашей основной целью покупки. Нам давно пора развиваться, а тут попалась хорошая фабрика по сходной цене.

Оборудование у них отличное, площади и расположение более чем. Я все пытался понять, почему у них так неуклонно падали показатели. Вот, кажется, становится ясно.

В какой-нибудь газетенке написали бы: “Вопиющая некомпетентность кадров!” Я формулирую свои мысли, конечно, в других выражениях. В основном, в непечатных.

На десяток директоров только три профессионала. Еще троих можно оставить с условием допобучения. И четверых гнать в шею. Прямо сегодня. Пока они еще каким-нибудь промышленным шпионажем не занялись.

Проблема в том, что конвейер останавливать нельзя. Это сразу миллионные убытки. Поэтому шерстим резюме всех старожилов фабрики. Общаюсь с людьми лично, оцениваем их квалификацию, компетентность. Всех, кого можем, поднимаем хотя бы до уровня заместителей или и.о. Объем работы дикий.

***

– Вот этого пригласите на собеседование, – сижу в отделе HR и перебираю наспех собранные досье, – и вот этого. И все, – морщусь. – Выбирать больше не из кого.

– Открывать вакансию? – поднимает на меня подобострастный взгляд начальница, которую я за обесцвеченные волосы и острые зубки про себя зову молью.

– Открывайте, – киваю я и слышу измученный стон простых работниц.

– В наш отдел когда можно будет вакансию открывать? – выкрикивает кто-то.

– Так, дамы! – прикрикивает на них Елена Степановна.

Поделитесь впечатлением о книге

Понравилась история или, наоборот, не зашла? Напишите пару слов — ваш отзыв поможет другим читателям решить, стоит ли открывать эту книгу.

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив