Эта книга, например, была написана исключительно в этом временном блоке, открытом для достижения цели. Почему? Потому что это актив, который может принести мне больше компаний.
Итак, если вы собираетесь следовать моему стеку привычек с высоким ROI, то вам нужен четкий план действий на это время. Это самый простой рекламный план, который я могу вам предложить.
Одностраничный контрольный список рекламы
Шаг № 1: Выберите тип привлеченного лида: Клиенты, партнеры, сотрудники или агентства
Шаг № 2: Выберите правило 100 или открытую цель. Возьмите на себя обязательства по ежедневным рекламным действиям
Шаг № 3: Заполните рекламный контрольный список для ежедневных действий
Шаг № 4: Выполняйте эти действия ежедневно, пока у вас не будет достаточно денег, чтобы позволить себе заплатить кому-то другому.
Шаг № 5: Когда вы это сделаете, вернитесь к шагу 1. Сделайте сотрудников вашим новым целевым типом лидов. И повторяйте шаги 1-4 до тех пор, пока не наберете необходимое количество людей. Затем снова измените масштаб.
Заключение
Много страниц. Так много идей. Мы почти подошли к концу. Но у вас больше нет ни одной зацепки.
В этой главе я изложил план рекламы самым простым способом:
Работа ""открыта для цели"".
Структурируйте свой день так, чтобы достичь цели было возможно.
Создайте эту цель и возьмите на себя обязательства по ее достижению с помощью одностраничного рекламного чек-листа.
Многие пропускают планирование или, что еще хуже, пишут план на сто страниц, который никогда не используется.
Дорожная карта - все вместе
От нуля до $100,000,000
""Лидер должен стремиться ввысь, видеть масштабно, судить широко, тем самым отличаясь от обычных людей, рассуждающих в узких рамках"".
- Шарль де Голль,
Президент Франции во время Второй мировой войны
Чтобы попасть туда, куда вы хотите, нужно знать, что вас ждет впереди. Поэтому в этой главе я описываю этапы, которые вы пройдете по мере масштабирования вашей рекламы. Acquisition.com использует эту дорожную карту для масштабирования наших портфельных компаний с нескольких миллионов в год до $100 000 000+.









